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人口配置比居佛山五區(qū)前列 高明讓AED“救”在身邊

時(shí)間 : 2026-01-04 08:43:02 來(lái)源 : 南方+客戶(hù)端
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  在佛山高明,一張“生命地圖”正在悄然點(diǎn)亮。

  近期,高明區(qū)重點(diǎn)公共場(chǎng)所AED(自動(dòng)體外除顫器)分布圖在“慈善日”活動(dòng)中正式亮起,238臺(tái)AED如繁星般散布在學(xué)校、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、公園、大型商超農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)村衛(wèi)生站等人口密集、意外高發(fā)和救援不便的場(chǎng)所。高明公共服務(wù)場(chǎng)所AED配置率從1.93臺(tái)/萬(wàn)人提升至5.26臺(tái)/萬(wàn)人,人口配置比例居佛山市五區(qū)前列,公共場(chǎng)所急救設(shè)備覆蓋范圍實(shí)現(xiàn)顯著提升。

  這不僅是高明在公共場(chǎng)所應(yīng)急救護(hù)設(shè)施建設(shè)上的一個(gè)可視化成果,更是其構(gòu)建全民參與的公共急救體系的關(guān)鍵一步。2025年,高明區(qū)紅十字會(huì)以AED配置為重要抓手,通過(guò)創(chuàng)新社會(huì)動(dòng)員、科學(xué)精準(zhǔn)布點(diǎn)與智慧化應(yīng)用,將“人人學(xué)急救、急救為人人”的理念,從口號(hào)轉(zhuǎn)化為觸手可及的行動(dòng)網(wǎng)絡(luò),背后是其全年工作效能的集中縮影與生動(dòng)注腳。

  科學(xué)布局+社會(huì)眾籌

  織密公共急救網(wǎng)

  心血管疾病作為人類(lèi)健康的“頭號(hào)殺手”,已成為我國(guó)不容忽視的公共衛(wèi)生問(wèn)題。心臟驟停發(fā)生后,黃金搶救時(shí)間僅有4分鐘,在此期間接受高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇和AED除顫是挽救生命的關(guān)鍵,每延遲1分鐘,生存率便下降10%。而AED的及時(shí)使用能將搶救成功率提升至40%以上,是名副其實(shí)的 “救命神器”。

  將時(shí)針撥回至2023年9月12日,當(dāng)晚7時(shí)多,在高明區(qū)舊體育館戶(hù)外籃球場(chǎng),一名男子突發(fā)心臟驟停,暈倒在地,危急時(shí)刻周邊市民緊急使用場(chǎng)館配備的AED為其除顫,最終使得該男子成功獲救。這是高明在公共場(chǎng)所推進(jìn)AED配置以來(lái)首例成功拯救患者的案例。

  近年來(lái),高明區(qū)紅十字會(huì)圍繞“生命守護(hù)”持續(xù)推進(jìn)AED配置工作,通過(guò)“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、科學(xué)布局”三措并舉,不斷織密公共急救安全網(wǎng),推動(dòng)AED“觸手可及”。

  2025年,高明區(qū)紅十字會(huì)依托“5·8人道公益日”“99公益日”等公益節(jié)點(diǎn),創(chuàng)新推出“組隊(duì)籌滿(mǎn)5000元即可配置1臺(tái)AED”的眾籌模式,大幅降低社會(huì)參與門(mén)檻。企業(yè)、社區(qū)、社會(huì)組織紛紛響應(yīng),形成“全民共建生命防線(xiàn)”的熱潮。在已配置88臺(tái)AED的基礎(chǔ)上,高明2025年新增配置150臺(tái),實(shí)現(xiàn)了全區(qū)重點(diǎn)公共場(chǎng)所238臺(tái)AED的全覆蓋,公共服務(wù)場(chǎng)所AED配置率從1.93臺(tái)/萬(wàn)人提升至5.26臺(tái)/萬(wàn)人,人口配置比例居佛山市五區(qū)前列,公共場(chǎng)所急救設(shè)備覆蓋范圍實(shí)現(xiàn)顯著提升。

  布局不止于“覆蓋”,更在于“精準(zhǔn)”。高明區(qū)紅十字會(huì)聯(lián)合各單位、各部門(mén)依據(jù)人口密度、心臟驟停發(fā)生概率、救援響應(yīng)時(shí)間等數(shù)據(jù)建模分析,將新增設(shè)備精準(zhǔn)投放在學(xué)校、養(yǎng)老院、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、工業(yè)園、農(nóng)村衛(wèi)生站等人口密集、意外高發(fā)和救援不便的場(chǎng)所。同時(shí),每臺(tái)AED均設(shè)置在24小時(shí)開(kāi)放、位置醒目處,配備統(tǒng)一操作指引,確?!罢业玫健⒛玫贸?、用得上”。這種“按需分配、雪中送炭”的思路,讓急救資源真正流向最需要的地方,補(bǔ)齊了城鄉(xiāng)區(qū)域的急救設(shè)施短板。

  更值得一提的是,“AED電子地圖”同步上線(xiàn)“高明通”“健康高明”等政務(wù)平臺(tái),市民可一鍵查詢(xún)、導(dǎo)航至最近設(shè)備。這張“生命地圖”不僅是一張導(dǎo)航圖,更是一張信心圖、責(zé)任圖,讓急救資源“觸網(wǎng)可及”,為搶救心臟驟停的“黃金4分鐘”贏得寶貴時(shí)間。

  “設(shè)備+技能”雙提升:

  讓“人人敢救、人人會(huì)救”成為可能

  AED配置只是第一步,能否真正發(fā)揮“救命神器”的作用,取決于公眾是否“會(huì)用、敢用”。高明區(qū)紅十字會(huì)深諳此理,堅(jiān)持“設(shè)備配置與技能普及同步推進(jìn)”,構(gòu)建“人人學(xué)急救、急救為人人”的社會(huì)氛圍。

  2025年,高明區(qū)紅十字會(huì)深入開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村“五進(jìn)”活動(dòng),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋現(xiàn)場(chǎng)心肺復(fù)蘇術(shù),AED的使用技能,創(chuàng)傷急救包扎基本技術(shù),中毒(化學(xué)和食物)、觸電、溺水、燒傷等意外事故及家庭急救的知識(shí)和技能。全年開(kāi)展普及培訓(xùn)93場(chǎng),覆蓋4549人次;救護(hù)員培訓(xùn)24場(chǎng),新增持證救護(hù)員616名。此外,新建的紅十字應(yīng)急體驗(yàn)站,成為市民沉浸式學(xué)習(xí)急救技能的重要平臺(tái)。

  數(shù)據(jù)背后是生命的逆轉(zhuǎn)。近三年來(lái),高明已發(fā)生5起由群眾運(yùn)用急救知識(shí)成功挽救生命的案例,其中4例心臟驟停案例中有2例使用AED;1例為兒童氣道梗阻。這些真實(shí)案例不僅證明急救培訓(xùn)的有效性,更激發(fā)公眾學(xué)習(xí)急救的積極性。

  積極構(gòu)建AED急救圈、加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)是高明區(qū)紅十字會(huì)年度工作成效的生動(dòng)縮影。回顧2025年,從年初“紅十字博愛(ài)送萬(wàn)家”活動(dòng)為125戶(hù)困難家庭送去新春溫暖,到為佛山50公里徒步等大型體育活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的應(yīng)急醫(yī)療保障;從扎實(shí)開(kāi)展人道資源動(dòng)員、推動(dòng)大病救助為困難家庭雪中送炭,到大力發(fā)展基層組織和志愿者隊(duì)伍(全年新建4支志愿服務(wù)隊(duì),發(fā)展會(huì)員103人),高明區(qū)紅十字會(huì)的足跡遍布社會(huì)關(guān)愛(ài)、賽事保障、生命守護(hù)、組織建設(shè)等多個(gè)維度。

  高明區(qū)紅十字會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,接下來(lái)將加大紅十字文化的宣傳力度,提高公眾對(duì)紅十字工作的認(rèn)知度和參與度;拓展人道資源籌募渠道,提升擴(kuò)大救災(zāi)、救護(hù)、救助“三救”能力;繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn),提高公眾自救互救能力;加強(qiáng)AED的監(jiān)管和維護(hù),確保每臺(tái)設(shè)備都處于便取和即用狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻挽救生命;積極推進(jìn)紅十字應(yīng)急救護(hù)體驗(yàn)站建設(shè),為市民提供學(xué)習(xí)急救技能、了解紅十字知識(shí)的平臺(tái),有效提升社會(huì)整體應(yīng)急救護(hù)水平。